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姓名:陈一舟
生日:1969年 职业:经济 企业家
主要成就:成立千橡互动集团 代表作品:
简介:陈一舟,毕业于美国麻省理工学院,千橡互动集团董事长兼首席执行官,2010年12月,千橡互动更名“人人”,英文名称为:Renren Inc。人人旗下拥有中国最大的实名制SNS网站“人人网”、国内领先的社交化电子商务“糯米网”、商务社区“经纬网”、国内首家实名制汽车问答网站“车问网”及全国首家和最大的独立研发并运营网页游戏的“人人游戏”。2011年5月4日,人人公司在纽交所上市。

个人简介

[1]陈一舟,千橡互动集团董事长兼首席执行官,1987年武汉大学物理系计算机专业,1993年麻省理工学院机械工程系MIT硕士学位,1997年斯坦福大学商学院MBA机电工程,1999年出任ChinaRen董事长兼CEO,2000年搜狐收购ChinaRen,出任搜狐副总裁,2002年创办千橡互动集团出任董事长兼CEO。

多年前,在第一波网络热潮[2]中失手于ChinaRen的这只“老海龟”,认真吸取当年教训,谨慎而又神速地通过股权置换、自我创办,建立起多品牌网络企业“千橡互动”,成为目前国内网络界最风光的网络新秀之一。陈一舟本人,自然也成为距离“巨富”最近的人之一。

现任职务

千橡互动集团董事长兼首席执行官;

搜狐公司高级副总裁;

中国人网董事长/首席执行官;

美国阿尔泰克工业公司北亚地区经理。

职业生涯

1969年,出生在湖北武汉;

1987年考入武汉大学物理系; 1993年进入美国麻省理工学院机械工程系学习获MIT硕士学位;

1995年后,进入美国阿尔泰克公司(Altec)工作,主管北亚地区事务;

1997年进入斯坦福大学攻读MBA及电机工程双硕士学位;

1999年与斯坦福大学校友周云帆、杨宁共同创办ChinaRen公司,陈任董事长兼首席执行官。

Chinaren 被SoHu收购后,陈一舟任SOHU副总裁。

2002年11月千橡互动集团成立,自任董事长CEO,旗下有DuDu网,dudu加速器,猫扑网,uume,魔兽中国,5Q校园地带等网站。

2011年5月5日美国时间5月4日,中国知名社交网站运营商人人公司正式在纽约证券交易所挂牌,陈一舟的身价约为18.17亿美元。

与互联网

他是互联网界的名人,校内网,猫扑都与他有着密不可分的关系。

1997年到斯坦福大学商学院攻读MBA及电机工程双硕士学位。我们知道斯坦福和硅谷密切相关,这一阶段正是“酋长”杨致远与雅虎吸引全球目光的时候,无疑对陈一舟也有了启发。但是更为重要的是,他结识了之后的合作伙伴,周云帆和杨宁。

周云帆毕业于清华,之后进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位;杨宁则是在西安读小学时期即随父母移民美国,之后在密歇根大学获得电机工程学士学位,接下来也进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位。陈一舟的评价是,“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”

陈一舟当时发起了一个斯坦福中国互联网讨论会,沟通中三人颇为投缘,于是很快达成一致,决定投身互联网热潮,具体的方向则是虚拟社区,当然业务落实在发展速度更快的国内。

就虚拟社区,陈一舟有自己的理解:互联网是新型媒体,虚拟社区更吻合互联网的特征,互联网收入途径无外乎广告和直接收费,“社区最容易收费”,并且社区也是未来深度营销很好的载体。[3]

ChinaRen

1999年年初的时候,三人完善了他们的商业计划书,接下来是延Sandhill街一家家拜访风险投资商,到5月的时候,回国创办ChinaRen,口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。陈一舟任董事长兼首席执行官,周云帆任首席运营官和首席财务官,杨宁则担任首席技术官。

网站的名字叫ChinaRen,但是公司的名字则叫沙岭信息技术有限公司,无疑,沙岭对应了Sandhill.

网站定位在18到24岁的在校大学生,理由也很简单,一方面这是当时网络用户最集中的群体,另一方面,虽然这一群体暂时还缺乏消费能力,但是今后却会成为消费的主力。

围绕虚拟社区,强调技术的ChinaRen随后推出了:主页、游戏、邮件、日志,并且用户只需要一次注册,即可以使用多种功能。更为突出的是校友录,这也是今天社交网络最初的应用。

这一时期恰逢互联网泡沫时期,ChinaRen也做足了“烧钱”的功课,1999年11月包装轮回乐队,12月举办“高校旋风行动”,2000年1月赞助“东京攻略”上海首映式以标志进入上海市场,3月开始赞助中国大学生登山队攀登珠穆朗玛峰。到3月28日的时候注册用户突破了100万。

好景不长,网络股泡沫很快破灭了。杨宁后来感叹:我觉得有的时候市场的力量非常非常大,就跟大自然的力量一样,不是一两个公司或一两个人能左右的,像上次印尼发生大海啸,市场的力量就像大自然的力量一样,太可怕了。

当然,此时ChinaRen已经初具规模,仍然有斡旋的余地。2000年9月14日搜狐在香港宣布,以400万股股票收购ChinaRen,当时的价值约3000万美元。ChinaRen最大机构投资者高盛公司亚洲执行董事Shirley Lin说:“我们投资ChinaRen是因为我们对中国互联网市场的潜力及这间公司的管理层充满信心,对于现时能成为新搜狐公司的股东,亦感到惊喜。” 之前,ChinaRen已经花掉了1000多万美元,被并购时,资金还可以延续一个月。

随公司进入搜狐之后,陈一舟的头衔是资深副总裁,不过2001年3月他就选择离开了。事后在接受《中国企业家》采访时他说:“又不是大股东,又做不了主,一天到晚在那里守着,没什么意思。”

更重要的原因是,他有了新的机会,网络内容当时是不赚钱的,有现金流的是接入。对应武汉那个时期正在致力于建设“光谷”。有那么一次偶然的机会,在美国达拉斯的一次光通信会议他又遇到了另一些合作伙伴,当然,陈一舟被视为是有创业经验的,于是有了一个创业的想法。此时,他的情绪还在“开个公司一下就值10个亿”上。

陈一舟设想中的服务可以使拨号上网用户提高50%-100%上网速度,费用是每月5美元,这一时期,美国有5000万拨号上网用户,陈一舟说,“这是大生意。”半年后,这个团队拿出了光电芯片,不过要投入使用,仍然需要修改网络通讯协议,并在服务器端作出改进。此后,发生了“9.11”,资本市场更冷,而大公司对设备改善再没有兴趣。

之后,陈一舟又试图在IP电话上找机会,仍然很不顺利。“人总是经过这种可笑荒唐的事情,才会改变。”此后,陈一舟蛰伏了一段时间,他在这期间读了很多书。

陈一舟后来总结:“栽跟头越早越好,等老了再栽跟头,一切都来不及了。我非常幸运,能在人生的早期失败过,这非常好。”

千橡互动

2002年上半年的时候,陈一舟发现搜狐的股价有了起色。不过,这个时候,他持有的搜狐股票已经不多,“人没有长后眼睛啦”,当然,当时门户都抓住了突然爆发的无线增值服务市场。

2007年4月,在ChinaVenture创业投资年会上,陈一舟回顾那一时期:“我在美国已经穷到不能再穷了。我和一个天使投资人,吃麦当劳吃了8次,他吃的麦当劳吃的3块钱标准的麦当劳,我是吃的5块钱的,我融了8万元。”

到当年年末的时候,陈一舟携从三位德州天使投资人中获得的少量投资,再次回国创业,这次模式明确,就是短信。他创立了邀发短信科技发展(北京)有限公司。有一个创新,即用户通过18dx注册获得页面之后,如果其他人在这个页面上发送短信或者定制服务,将会获得分成。陈一舟将其定义为无线C2C.不过,这一模式被视为无线联盟,随着运营商政策调整,没能得到进一步发展。当然,对应环境,无线业务还是做起来了,半年后开始赢利。

陈一舟实际上已经错过了SP成长最好的时期,他之前的拍档,周云帆、杨宁在2002年年初创办了空中网,3月18日正式成立,几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日,空中网在美国纳斯达克挂牌上市,前后只有两年零五个月。

陈一舟有一个认识,未来SP将同互联网内容密切联系,而社区可以创造出足够多的内容,因此他再一次把注意力放在社区上。于是创办了DuDu网,这一网站借鉴了韩国同类网站的思路。对应的公司为千橡互动,这一次的理由是,斯坦福大学校园内众多的橡树。

这一过程中,陈一舟逐渐注意上猫扑,被其搞怪的特征,娱乐性的风格所吸引,当时的域名是mopper,网站只有两台服务器,陈一舟后来对《中国企业家》说,在他家的阳台上,“猫扑站长和我一人坐在一个摇晃的吊篮里面,就像两只猫一样,晃来晃去一天,我们就搞定了。” 之后域名改为mop的猫扑迅速发展,到2005年底,“经过两年多的成长,现在猫扑在全世界排名45,在中国也应该是10名以内的网站。”这成为了陈一舟一个新的基础。

2004年5月,千橡推出dudu网络下载加速器,涉足客户端领域。

2005年7月,AccelPartners阿塞尔伙伴投资千橡互动1000万美元。阿塞尔伙伴是美国重要的风险投资商,就在5月它刚刚向Facebook投资1270万美元。一个月后,千橡收购了交友网站UUMe.其创始人、刘健出任千橡联合首席运营官。刘建同样曾经在斯坦福就读,是陈一舟的学弟,有一个段子说:陈一舟将一辆旧车以6000美元的价格出售给刘建,但是此后几个月,刘建花费更多的钱来维修这部车。

此时陈一舟有了一个理论:他的用户群体集中在学生和年轻白领,其中80%以上的社区用户位于中国发达地区。社区推动人们使用无线和客户端业务,反过来,无线应用和客户端强化了社区地位。

当然,他同时强调了,以人为核心的社区未来的广告潜力,在接受《第一财经日报》采访时,他说:“当武汉某个街道的用户在晚上十一二点钟上网时,网页上弹出的是他家旁边热干面馆的广告,那碗热干面卖两毛钱我收一分钱,这是我理想中网络广告的极致。”

12月末,千橡宣布,猫扑将通过100%换股的方式合并Donews.陈一舟此后撰文说:Donews与猫扑的将来,他们会成为千橡公司并列且相对独立的两大网站。二者的用户群体及给用户创造的核心价值有很大不同,我们绝不会将二者强行融合。

2006年3月7日,千橡互动集团正式宣布获得4800万美元的投资。投资由GA(General Atlantic)美国泛大西洋投资集团,DCM(Doll Capital Management)、TVC(Technology Crossover Ventures)、Accel Partners和联想投资等联合完成。其中GA出资一半以上,GA成立于1980年,管理资产达到80亿美元。之前的投资项目包括联想集团、神州数码及中星微电子。

校内网

校内网的创办人是王兴。王兴,1979年出生于福建,1997年被保送到清华大学电子工程系无线电专业,之后获得全额奖学金进入美国特拉华大学电子与计算机工程系学习。王兴于2003年圣诞节那一天回国创业。第一个项目是“多多友”,无疑是一个交友网站,随后发现,用户积累缓慢。第二个项目是“游子图”,即海外学子将数码照片上传到网站,网站在国内打印之后邮寄给他们的家人,这个项目有一些收入,“我们三个人创业的时间精力是有成本,它当时的收益并不足以弥补我们的成本。”

当然,王兴无疑会注意到同时期的Facebook,2006年3月在接受网站访谈时他回忆说:2004年我看到FaceBook,但没有什么感觉,2005年上半年我又去看了,也没看出什么感觉。后来看到一些报道,2005年下半年我又上去仔细地看,有一种体会,感觉它是SNS的代表。既然如此,在2005年12月,王兴的团队就推出了校内网。最初的用户来自于清华、北大、人大。“他们网络条件最好,而且便于推广。”

回过头来,再看陈一舟,在获得资金之后,千橡互动开始了急速扩张,推出5Q,也是类似FaceBook的网站,收购Renren并改版为分类网站,类似于Craigslist.

关于业务的多元化,陈一舟在接受《环球企业家》采访时解释:互联网上第二波创业者肯定比第一波更难成功,上一波创业时,哪里都是空地,你占一片就可以。已经有几个大城市了,我们只能做游击队,一边找几片相对肥沃的草地,逐渐变成小村庄,再变成城市。一边寻找其它草地。

不过这一寻找的过程,看来颇多坎坷。2006年9月27日千橡突然宣布裁员150人,同时裁减掉视频等部门,随后在接受《北京晨报》采访时陈一舟解释说:播放微视频需要巨大的带宽投入,可竞争对手却已经上百家,千橡不愿再押宝于此。“我会用10个人撑三年。”

同时被取消的还有dudu网络下载加速器,此类软件正处于流氓软件争议的旋涡之中。“有争议的业务我不做了,这是一块是非之地,对千橡来说,最重要的是商誉。”

在就近接受Donews采访,谈到年轻员工时,陈一舟说:我肯定让他们失望了。我很早就发现了泡沫,也很早就喊出了有泡沫,但行动依然有些晚。“我们这个行业没办法,就是有大量赶时髦的现象,与其守到最后,还不如激流勇退。早退出,少损失。”而就上市的问题,陈一舟表示:2008是一个很重要的广告年,猫扑和DoNews早上市,可以做一个比较早的规划,在2008年有一个较好的收获。

2007年4月《环球企业家》刊载《千橡幻象》一文,文中认为:虽然千橡至今对外宣布去年收入规模达到了8000万元人民币,但公司外知情人士称,政策变革使其无线业务收入少了2/3,这直接导致了2006年9月千橡的骤然裁员。

11月24日,千橡宣布进军门户网站。猫扑网的新门户包含新闻中心、互动中心与娱乐中心三大部分。千橡宣称,与传统门户网站相比,猫扑门户将更突出互动的功能。

不过一个月后,千橡再次宣布,基于成本方面的考虑,进行第二轮裁员,计划取消在线事业部,负责媒体对外宣传的部门也将取消。

到2007年1月,千橡表示,不仅人员方面出现了变动,相关业务线也将予以重组,同时缩减对应的市场营销推广以及社区支持人员。于是刚刚宣布进军门户的猫扑所招募的员工,顿时面临尴尬境地。

不过,从事后看,2006年属于陈一舟的幸运年。事实上自校内网推出之后,陈一舟一直在商谈收购,但是没有结果。暑假的时候,校内和5Q开始正面交锋,校内网通过高校校园大使推广,而5Q则“用户注册换鸡腿”,随后就有了有人反复注册获得40余个鸡腿的笑话。

不过,2006年9月由于校内网商业模式仍不清晰,融资遇到困难,最终出售给了千橡。业内传价格是200万美元。

开心时代

2008年4月末对媒体透露的,软银注资千橡使陈一舟再次成为媒体的热门,这一轮千橡融资总额高达4.3亿美元,除了来自软银3.84亿美元的投资外,还有Joho Capital和SBI的战略投资。就软银注资,陈一舟解释,孙正义和他对互联网的判断一致,“我们都认为真实的SNS是无线互联网上最大的应用。”

在巨额注资的光环下,之前的运作一下变得逻辑清晰,2007年11月的数字是,在大学生市场,校内网已经拥有2200所大学,超过1800万的在校大学生用户,980万活跃用户。11月20日校内网召开新闻发布会,表示正进入白领市场和高中市场。无疑,这同FaceBook的思路吻合。

在注资消息公布后,陈一舟在接受网站访谈时说:校内网基本垄断了大学生市场,有90%的覆盖率。上网的大学生几乎都在我们这里趴着,他们一看就非常喜欢。我们同时在大力拓展白领和高中市场,进展也非常好。

曾经担任Donews总编辑的洪波评论:考虑校内网相比Facebook的创新能力、扩张能力和发展阶段等方面的差距,校内网的估值就显得高得离谱。当然,既然孙正义愿意以这样的价格投资,自然会有他的道理。

在融资披露之前,陈一舟在媒体交流会上表示:“国内SNS的战斗也已经结束。”这个行业最稀缺的资源是用户,喜欢用这个服务的用户是有限的,可能中国也就两、三千万。而在融资披露后,他强调,即便没有融资他也那么认为。

虽然,历经坎坷,但是陈一舟的结论仍然早了一些……最初的时候,人们并没有对域名为kaixin001的社交网站引起重视,但是随后来自各处即时通讯软件、邮件的邀请链接,终于促使人体验一下。随后被其中的朋友买卖、停车游戏所吸引,很快乐此不疲,为了获得更多虚拟币,很快也加入到热情邀请朋友加入的队伍中去。

从5月份开始,在流量统计网站alexa上,kaixin001的曲线不断向上。人们对这家处于“测试”中的网站充满了好奇。其地址是在北京市海淀区西四环北路63号馨雅大厦北楼306室。这是一座四层的,有些陈旧的大楼,从任何角度观察,都不能将其同开心网这个改变了城市白领午休内容的网站相联系。

当然,人们指出,Facebook上,朋友买卖、停车游戏都可以找到原型,即组件“Friends for sale”和“Parking war”。另一方面,朋友买卖中,某些交互的方式多少有些暧昧,引发遐想,或者这也是吸引人们注意力重要的一环。

9月17日下午,北极光创投投资合伙人吴炯向媒体透露,北极光创投将向开心网提供400万至500万美元的风险投资。“这只是第一笔风投,按照北极光的模式,风投资金还将继续追加。”实际上,9月的时候,根据alexa的统计,开心网的流量已经赶上了校内。

虽然社交网站的商业模式仍在摸索的进程中,但是互联网通常的经验表明,如果一种途径可以轻松获得大量流量,那么从中获利还是比较容易的。人们指出,停车游戏同汽车品牌相联系,那么推出买房子游戏也可以同地产楼盘品牌推广结合。

同在9月,中国互联网大会期间,就开心网的崛起,陈一舟表示:我们是在不同的领域竞争。我认为开心网最大特色是发明了两个白领们很喜欢玩的网游,这类公司未来会很多,因为它的壁垒不高,很容易模仿。

不过此后,千橡让所有人惊愕,10月10日千橡证实已购买域名kaixin,但表示用途方面暂时还没有计划。四天后千橡推出kaixin,有同kaixin001类似地从推广方式到具体内容。IT评论家们在回过神来之后,称其为“山寨版开心网”。之后,这触发了大量的其他“开心网”的涌现。

就“山寨”说,陈一舟回应,“如果说kaixin是山寨版,百度也得说是山寨搜索。”而就校内网和开心网定位,他解释:这种玩法就相当于在星巴克店里放着几台游戏机。喝咖啡的人肯定有会去玩游戏的。两者不完全冲突。

和kaixin001不同的是,已经实现融资的陈一舟面临赢利的压力,途径是网络游戏,“目前依靠广告我们已经可以活的很好,游戏社区化是我们三年前提出的,所以很早就在往这个方面做。现在游戏部门已经是校内人数最多的团队。”

12月11日校内网正式启用新标志,并同时宣布新定位为“互动沟通平台”。把SNS的目标年龄层从原来的年轻人为主扩展到了所有年龄层。陈一舟强调,“校内的最终目标,是将强大的用户群优势放大到极限,打造互动沟通平台,成为所有网民日常生活的一部分。”

编辑本段人物评价

千橡互动总裁陈一舟很会卖东西。刘建是他的师弟,也是千橡互动现任副总裁。他在斯坦福读书时就经常稀里糊 涂地被陈一舟当成买家。陈曾经把自己的车以6000美元卖给刘健,结果在随后的半年里,刘健花了不止6000美元用来修理那辆破车。当然,陈一舟最著名的手笔是在2000年把自己与周云帆、杨宁所创立的ChinaRen网站以约3000万美元的价格卖给搜狐。如今陈一舟开始对买东西有了兴趣。这两年,他旗下的千橡互动连续并购了几家网站,包括猫扑、UUME、魔兽世界中国等。这一次他似乎不准备再卖,在经历了ChinaRen的“半途而止”,又眼看着自己当年的创业战友周云帆等通过空中网登陆纳市后,陈一舟也想尝尝带领公司在纳斯达克上市的滋味。

在收购了一批互动娱乐性社区网站后,陈一舟宣称千橡互动“已经是盈利的整合型互联网公司,通过网站、无线互联网、客户端互联网三条腿走路。”千橡通过在有线和无线互联网上出售内容向用户直接收费,并卖出广告,而出售的很多内容是由互联网社区用户创造。

“经过可笑荒唐的事才会改变”

陈一舟称自己在2001年3月离开搜狐时的状态是“雄赳赳气昂昂”。

当时互联网正处于冬天,“又不是大股东,??”陈一舟开始研究一些光通信方面的知识,当时的互联网公司均不 盈利,但是网络接入商却财源滚滚,而光通信技术可以让网络传播的速度大大增加。一次偶然机会,他前往美国达拉斯参加了一个国际光通信会议,在会上,陈一舟结识了当地参加会议的一些中国人。对方有些好主意,但是缺乏融资开公司的经验,于是邀请陈一舟加入掌舵。

为了“开个公司一下值10个亿。”陈一舟决定离开搜狐。虽然背负着因违约而丧失40多万股搜狐股票的风险,他并不在意,因为“感觉上了一个快速道,到美国挖金子去了。”新公司的专利申请、融资过程都很顺利。这时,“9.11”事件发生了。美国经济一下子失去了活力陷入停顿,投资者捂紧了口袋,网络运营商不再大笔投入基础建设,陈一舟的光通信技术也就没有了用武之地,理想中的“10亿元公司”就这么胎死腹中。“凭着一身胆”就前往陌生城市达拉斯的陈一舟,开始反思自己离开搜狐时的狂妄,“说白了,比较幼稚,非常可笑。”

“人总是经过这种可笑荒唐的事情,才会改变。”随后的时间里,陈一舟在达拉斯渡过了半年平静时光。那段时间陈一舟看了足有一千本书,其中不少是有关创业和投资的内容。而且有了时间来整理自己的创业思路,“刚经过了一个泡沫,人都是非常浮躁。到了美国,第一个钉子被恐怖分子打下来,第二个钉子被残酷的市场打下来,一看,咦!这个世界不是这么简单的事,老老实实在家研究开公司、投资的规律。”

到2002年初,陈一舟发现搜狐的股票开始慢慢涨了起来,打听和研究之后,他发现是短信业务带动国内互联网公司情况开始好转。于是,2002年底,从德州的三位天使投资人那里拿到几十万美元后,陈一舟回国了。


(责任编辑:小不)
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